近日，中国化工报“的农业指南”主办的农业企业转型发展研讨会迪斯科现象研讨会在北京京西宾馆举行。这次会议带来了业界领先的农业公司，行业协会，媒体和专家一起讨论如何让化肥企业供应方面的改革等热点问题。
容量为更好地优化产能
大家都知道，中国的粮食产量甚至多年实现，但在同一时间逐年增加粮食生产，环境和土壤也付出了沉重的代价。中国化工报社副总裁张剑秋指出，农业面源污染不合理使用化肥，农药，农膜等农资产品造成的逐年增加，这已成为一个瓶颈制约中国农业的可持续发展。因此，中央一号文件，农业部，工信部，环保部等部委相继出台了多项政策，促进农业可持续发展。作为主要的农业企业之一，以促进农业，肩负着重要责任，可持续发展，在这一轮中国农业农业转型升级的过程中。
化肥行业的关键词无疑是产能过剩。去产能自然会成为核心任务。中国氮肥工业协会前任名誉理事长刘淑兰指出，氮肥行业产能过剩的问题十分突出，产品销售利润率仅为。％，这是在整个化肥行业较低。“十三五”是解决产能过剩，需要促进优胜劣汰的市场功能生存，更重要的是需要政府的严格准入政策，加强政府监管和建立的长期退出机制的最好时机落后产能。但落后产能退出仍然遇到实施的一些问题。刘淑兰说，现在很多企业的僵尸数量，因为没有回扣不起退休。摆在我们面前的工人，债务管理，危险化学品，拆迁等问题的安置。
武希彦的名誉主席中国复合肥行业协会也认为，单纯削减产量，落后产能退出难。在一些大型国有企业，职工安置将更加突出。武希彦也指出，今年的形势恶化复合肥行业，现在来看，DAP产量下降。％，销售额下降。％，磷酸一铵产量下降。％，销售额下降。％。
不是那么简单，以优化产能，优化产能可以创新升级产品，你也可以调整产品结构，也可以改变，以创建营销模式等。，存在以各种形式在许多方面。化肥企业应该结合自身的优势和法律的创新发展的现实选择。
中国也是农业改革的发展，因为它是在这样一个特殊的时间化肥企业带来了很多机会。墨守陈规，困难每天都会频繁发生，创新，机遇。高翔，根据农业技术推广服务中心的农业部首席专家分析，近年来的相关政策，农业和化肥企业部应当指出的是，未来生产的新型肥料，提高肥料技术，提高肥料利用率和产品创新等方面。
测土配方施肥趋势
在目前的行业背景下，如何创新？有关专家的关注焦点也给出了答案。据高翔，无锡燕等专家已经把未来的业务转型升级的重点是推广测土配方施肥。中国目前化肥利用率低，土壤的承载能力是有限的，营养过剩不仅造成土壤板结，还会造成水体污染，富营养化现象。这无疑是一种浪费。施肥可以真正做到有的放矢，有什么根据作物需求，农民世罕。力争实现零增长的化肥用量的目标。
微量元素业分会秘书长亓昭英的中国无机盐工业协会还解释自己的观点，她说：“零增长也不是没有化肥，但大量的元素之一，微量元素和有益元素协调，合理匹配，在这种情况下，过量的自然会减少元件。“
什么是新型肥料？什么是好肥料？中国腐植酸工业协会郑增先认为，只有土壤和环境友好型肥料是一种很好的肥料。在零增长肥料的使用，开发和使用化肥的，应根据“土壤肥力和谐”为前提的情况下，培育土壤肥力应坚持一个繁荣的原则，不应以在返回的费用另一个代价。据中国中国科学院和环境署的数据，空振动筛分机气污染比％的农业的贡献。例如，氮利用效率，全国平均只有％，仅山东省％，对土壤大气灰霾也很大。未来创新的肥料，以实现控制碳，低碳，高效，生态。只有与大气相结合，才能真正走高端。研究员农业资源研究所和区域规划，中国农业科学院来自白路，在创新，除了保证营养的肥料产品，还要注意肥料的效率。肥料的良好适合的量可以做到的，以适当的比例，以适当的形式和适当的助剂。
中国科学院地质与地球物理研究所，中国社科院固体矿产资源研究室主任刘建明的是用自己的研究，以业务创新的未来做示范技术。他说，该小组目前正在对一种新技术，可以把石头变成纳米矿物颗粒，因为它可以用酸植物的根被溶解，所以这种纳米级的矿物颗粒，三级抛圆机可直接吸收植物。养分石头很全面，也有很多，我们可以提供植物所需的元素。纳米颗粒不仅提供养分，还能调节土壤环境。
创新不是纸上谈兵，也不是一纸空谈，更创新的地板。植物营养与地板上谈创新问题化肥吴树中国研究院的专业委员会的植物营养诊断的成员指出，创新是中国化肥企业比内容更的形式，出现这种情况的原因是首先许多企业主认为，化肥肥料很简单，不注重R＆d。然后，人才的缺乏，目前正在做最肥植物营养专业，植物营养与肥料实际上是两个不同的方向。吴哩书还表示，中国企业将广告投放相比，上述外国很多，现在企业应该做的是踏踏实实地搞创新，“把广告在土地上。“。
创新登陆。亓昭英还介绍了他对创新的看法落地，她说，现在已经成为一个大的植物营养的概念，很多公司在这个方向的发展，而不是这些创新地板。亓昭英认为，农业创新发展，有必要对各种经济作物，列为中国同一作物种植不同的城市，由于不同的土壤，不同的气候大田作物，施肥方案是不一样的，所以企业可以尝试的主要经济作物类别，按类别施肥方案农作物进行相关的开发。各大小企业都不去研究所有农作物，但一些专门的研究，企业做到小而精，这样下来，可以更迅速见效。所以，企业要创新，才能走在行业的前端，其核心是创新的真正落地。
从生产商到服务提供商的转变
如果你只盯着一个化肥公司生产和销售这两个环节掺混肥全自动生产线，那么这注定了企业的发展并不需要一个长期的，因为它不具备开发理念顺应一直现代农业的发展需要。为什么做了很多，以促进化肥生产将是非常困难的，而且许多人认为不好的化肥销售得很好，而且有问题是要弄清楚农民的需求。它不是越贵越好肥？答案当然是不。至于说白由路：“农民需要获取我们生产什么！“
我怎么知道是什么样的农民的化肥需求到底？这就需要企业服务基层。国外一些大企业是潜在的脂肪需要的基础上，从需求方面提供服务和提高服务质量。如果化肥企业服务跟不上，不告诉农民如何使用，再卖后一种情况会很严重。公路白举了一个例子：一个规模不大后，混合肥料企业必须转型，从生产到服务的转换。现在没有证据，如果农民自己和其他营养物质的肥料，混合肥料植物混合的条件不同。因此，如果这些公司没有转化为服务型企业，这些企业在未来可能不会产生空间。
中国五矿化工进出口商会技术贸易服务中心银利勇主任强调，供方改革是生产的市场需求，对市场需求的产品是要生产的企业产品。如何服务型企业扎根越深？中国和广阔，资源丰富，每个地方的需求是不同的，要深入的不同作物的土地不同需求的研究，使公司将在该地区有市场。
在行业形势，农业企业的当务之急改革日新月异的潮流。但在改革的过程中，有一些需要注意企业的一些问题。
中国化工报社社长崔学军指出，化肥企业首先需要转变的明确方向。农业行业需要转型，在业务转型更为关键，因为该行业是由公司，因此该公司现在是什么类型，什么类型的未来，需要明确。其次，企业的转型，需要集中的管理方法。一个企业的管理是不是不可想象。过去的生产型企业，成为销售为主导向型企业，随后成为引导服务型企业，甚至成为一个全方位，全产业链的整体解决方案服务商。在这个过程中，企业需要研究的良好管理规范，创新方法。此外，化肥价格需要使用尖端技术的发展，注重这两个工程，智能制造一体化。
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